10 Preguntas que Debes Hacerte Antes de Crear una Startup

Para la mayoría de los empresarios innatos, las ideas de negocios surgen casi continuamente. Sin embargo, los empresarios verdaderamente exitosos saben cómo evaluarlos correctamente y determinar si una de estas ideas realmente tendrá sentido o no. Tales habilidades son el resultado práctico de muchos años de prueba y error. Por lo tanto, antes de dirigirte al desarrollo de un pensamiento aparentemente ingenioso, házte 10 preguntas que te ayudarán a comprender si esta idea es algo nuevo y extraordinario. Si respondes “no” a al menos algunas preguntas, siéntete libre de cancelar la idea y olvidarte de ella. Si todas las preguntas son respondidas afirmativamente, entonces quizás tenga un pensamiento útil con un potencial real.

 

  1. ¿Me ayudará un nuevo negocio a mantener el estilo de vida que me gusta?

Trabajamos para vivir, pero no vivimos para trabajar. Nuestro trabajo debe permitirnos viajar y ser lo suficientemente flexibles con respecto al horario de trabajo. Si no, entonces el nuevo negocio probablemente no valdrá la pena.

 

  1. ¿Existe una demanda de un producto o servicio que voy a vender?

Crear demanda es un proceso difícil, lento y costoso. En su lugar, es mejor tratar de ganar tu parte en la demanda ya existente.

 

  1. ¿Existe una propuesta de valor clara que haga que mi producto sea único en el mercado?

Es poco probable que un negocio sea confiable si no puede presumir de ventajas competitivas.

 

  1. ¿Existe un acceso al mercado y es posible vender tu producto o servicio a través de los canales existentes?

El uso de los canales de venta existentes es la forma más rápida y fácil de hacer crecer un negocio con éxito y obtener ganancias de él.

 

 

  1. ¿Puedo usar el marketing en internet y las redes sociales para desarrollar este negocio?

Estas son las dos herramientas de negocio de construcción más poderosas de nuestro tiempo, y deben usarse de la manera más activa.

 

  1. ¿Tendrá la empresa una ganancia bruta de al menos el 50 por ciento y / o una ganancia neta de al menos el 20 por ciento?

Las empresas deben ganar dinero, y esto es innegable.

 

  1. ¿Puede este negocio convertirse en un activo vendido?

Piensa si tienes la oportunidad de vender todo y salirte de tu negocio cuando lo desees. Recuerda que no todas las empresas son fáciles de vender.

 

  1. ¿Es posible encontrar fácilmente un especialista que haga negocios con éxito para mí?

A menudo, a los empresarios les gustaría encontrar una persona inteligente para que pueda administrar sus negocios. ¿Qué tan fácil será de implementar?, ¿Tu nuevo negocio es fácil de administrar o requiere conocimientos y talentos sobresalientes y específicos del gerente?

 

  1. ¿Disfruto trabajando con esta idea de negocio?

Los seguros de vida son un negocio muy rentable, pero para ti no es interesante. Perseguir el beneficio no es suficiente. Es necesario hacer exactamente lo que sinceramente disfrutas.

 

  1. ¿Quieres gestionar este negocio, digamos, en 5 años?

La realidad es que la mayoría de las empresas no crecen tan rápido como les gustaría a sus dueños y no se vuelven rentables de inmediato. ¿Todavía quieres dirigir este negocio después de siete años? ¿Todavía lo encontrarás interesante?

Deberías poder responder sí a la gran mayoría de las preguntas. De lo contrario, ten el coraje de renunciar a la idea y regocijarte por no haber gastado tu tiempo y energía en lo que finalmente no será la realización de tu sueño empresarial.

 

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